品牌定位與品牌策略 / 觀點分析

品牌與行銷誰先?從品牌定位到行銷4P的經營思考

品牌與行銷誰應該優先?本文從顧問實務出發,提出先釐清品牌定位、落實品牌溝通,再以行銷4P推動經營的思考方式。從賣家評價、黃金圈到豆腐乳包裝案例,說明品牌不只是標誌或曝光,更關係到每一次銷售之後,顧客究竟記住了什麼。

行銷武士道 Q 版人物指向指南針,桌上擺有商品盒、店面模型與推廣卡片,標題為「品牌與行銷誰先?從品牌定位到行銷4P的經營思考」。

這一段時間都不定期會跟Clubhouse上大叔Club的幾個成員不定期進行一些品牌討論,不久前就開了個公開討論議題:「品牌屬於行銷一部分」還是「行銷屬於品牌一部分」,又或者兩者皆否?

後來也有進一步延伸議題探討「品牌跟行銷何者應該優先?」「行銷跟業務關係及差異為何?」「為什麼大學跟多數企業都有行銷部,卻沒有品牌部?」

大叔Club的品牌定位或行銷討論,多數都不是要討論一個對錯,而是大家發表看法交流,就像當天即時口譯專家亞立哥跟我的論點其實相左,他認為行銷當然要優先,先把錢賺到比較重要。但是他提到「品牌是資產,行銷是現金流。」對我來說相當有啟發,也把這一個思考方式加入我的架構當中。

這個題目對我來說其實是價值觀問題,價值觀問題爭辯起來就是沒答案,但是大家都想改變別人的想法。

這其實很蠢,既然是價值觀就沒那麼好改變,但我們可以選擇價值觀相近的人交流、合作。

那麼對於這篇文章的命題,我個人又是如何思考?先破題,我覺得行銷是品牌的一部分,品牌要優先於行銷。

當天討論我其實是先從行銷開始談,我開頭提到沒有品牌,靠行銷一樣可以賺錢。個人對行銷觀念很簡單,不屬於4P範疇的問題都不是行銷問題,所以要談行銷一樣可以從4P來談。

你有好的產品,給出一個有競爭力的價格,找個通路把產品擺上,投廣告(推廣)一樣能賣錢,甚至可能還賣得不錯。

所以做行銷是不是一定要有品牌?當然不用。那麼為什麼我又會說,品牌必須優先於行銷前?

● 談品牌前先談一個常見問題:做品牌是不是很燒錢?

做品牌要做到很有名當然需要花很多錢,因為你需要投很多廣告、找個代言人。不然基本來說,你也需要找個設計師畫個標誌,申請商標也要萬把塊吧?

但是我在蝦皮大學講的第一堂講座就是品牌,我跟那些可能營業額低到連稅都不用繳的賣家也他媽的在談品牌,不是因為要散播信仰或是傳福音。

因為今天即使沒logo,賣的東西也都是淘來或代購來,但是我就是看到一堆賣家評價少個一顆星就不開心,少個兩顆星就跳腳,少三顆星就立刻發到社團抱怨,少四顆星就只差沒問候對方老母。

為什麼那麼在意評價?即使你沒logo、包裝、自己的官網,但是你在乎顧客評價,你就是在做品牌,但是你卻不懂品牌,這才是悲劇。

做品牌是不是很燒錢?我先前到朋友那跟他們單位育成的一些小農談品牌,我當場教他們如何用Power Point做出一個不難看的品牌,很廉價,也可能不能申請商標,但是至少好看。有花到什麼錢嗎?

● 那麼「品牌定位」究竟又定了什麼?

個人對品牌建立觀念很簡單,流程是「品牌定位」「品牌溝通」跟「品牌行銷」。

我們幫客戶做品牌定位,一份建議書依據複雜程度,少則二十幾頁,多則四十幾頁,這邊就簡化為三個問題:

  • Why:為什麼要做?
  • How:如何做?
  • What:做什麼?

這就是黃金圈,我們要先探討目前消費者存在什麼問題、市場競品還有什麼無法滿足消費者的空位,這個就是品牌「為什麼」存在的理由;接著我們要思考「如何」成為可以填補這個空位的品牌,最後是我們要做些「什麼」才能成為這個品牌。

想這三個問題需要花錢嗎?你不願意動腦,找品牌顧問幫你想當然要錢,但是多數時候都是創辦人自己根本從沒想過這些問題。

● 以定位為基礎,品牌又該如何溝通?

接著就是品牌溝通,要溝通什麼?溝通品牌的價值,也就是前面已經規劃好的品牌定位。我昨天在靈魂拷問我的客戶,也是要逼他們想出「Why」「How」跟「What」,接著提煉出一句「價值主張」。

品牌溝通就是將價值散落於任何觸及消費者的節點:

  • 視覺及文案:標誌、品牌標語、包裝甚至任何行銷視覺跟文字。
  • 溝通平台:官網、銷售頁。
  • 媒體管道:社群媒體、公眾論壇、大眾媒體。
  • 關係人溝通:企業利害關係人。

上面不是全部,只是大致上列一下,這部份需不需要花錢,當然需要,但是都是必須要花的錢。

我很常舉個例子,先前有個賣豆腐乳的二代來找我,他們家的豆腐乳跟坊間通路架上的都一樣,包裝就是寫產品名稱,然後擺三顆豆腐乳在旁邊。我問他:「你們家的豆腐乳跟架上其他豆腐乳有什麼差別嗎?」他回答:「跟那些工廠的相比,我們是以傳統日曬方式手工製作。」

所以咧?價值溝通文字在哪裡?同樣是以傳統日曬方式製作,宜蘭有一家他們的包裝上不只明顯的用文字溝通價值,甚至還把他媽媽年輕時候捧著裝滿豆腐塊的竹簍的照片擺上去。

這個案例就是有沒有思考品牌定位優勢,跟有沒有於溝通好優勢定位的差異。有品牌觀念,你花一樣的錢能產生的價值就不同。

● 行銷不一定要有品牌,但以品牌為前提才有價值。

最後就是品牌行銷,這部份基本上就是回歸到行銷4P,這也是我會認為行銷是品牌的一部分主因。

沒有思考品牌的4P跟有先思考品牌的4P差別就在後面那些小文字裡,寫到這邊已經快兩千字,基本上我就不多談了,圖上已經寫得相當清楚。

先做好前面的「品牌定位」跟「品牌溝通」,其實就是在打造「品牌資產」基礎,這時可能是隱性,因為你的商品根本還沒賣給多少人。這時透過行銷花錢、賺錢創造現金流後,品牌資產會逐漸深入消費者心智當中,而最後究竟在消費者心智中留下什麼資產,就端看你前面是否做了品牌思考。

在「品牌行銷」部份,基本上我們看得還是持續,包含當品牌逐漸壯大後,未來會進行的外部通路布局跟每一次推廣活動、行銷溝通內容規劃,都屬於建立現金流壯大品牌過程——當然也可能是讓品牌資產更萎縮。

以上,是我當天討論的內容重點,沒有對錯,每個人都有自己的識讀選擇。

常見問題

品牌與行銷有什麼差別?

本文以經營決策為切角,將品牌視為持續累積價值與顧客認知的方向,並以產品、價格、通路及推廣四個面向討論行銷。這是作者用來整合品牌與行銷的實務架構,不是兩者唯一的定義。

品牌與行銷,哪個應該先做?

本文主張先想清楚品牌定位,再據此安排品牌溝通與行銷工作。重點是讓行銷有明確依據,並非要求先做大規模品牌宣傳才能開始銷售。企業也可以在經營過程中,持續校準定位與執行方式。

小品牌一定要花很多錢才能做品牌嗎?

不一定。本文將品牌思考與高額曝光費用分開討論:先釐清要服務誰、解決什麼問題,以及如何表達價值,可以從既有產品、包裝與顧客互動著手。但思考、設計與執行仍需要時間及資源,不能把做品牌理解為完全沒有成本。

沒有標誌或自有官網,也需要思考品牌嗎?

需要。本文以賣家在意顧客評價為例,提醒企業即使沒有完整視覺識別,也已經在顧客心中留下印象。標誌與官網是呈現品牌的工具,商品表現、服務及購買體驗同樣會影響顧客如何看待你。

品牌定位可以如何運用黃金圈?

Simon Sinek 的黃金圈以 Why、How、What,分別探討目的或信念、實踐方式,以及提供的產品或服務。本文再把這三個問題運用於消費者需求、競品未滿足的空位與品牌行動,作為品牌定位的思考起點。

品牌溝通應該出現在哪些地方?

本文列出視覺及文案、官網與銷售頁、社群與媒體,以及利害關係人溝通等接觸點。重點不是每個地方都貼同一句標語,而是讓顧客在不同接觸點,都能理解品牌希望提供的價值。

行銷4P如何與品牌定位結合?

4P 是產品(Product)、價格(Price)、通路(Place)與推廣(Promotion)。依本文思路,品牌定位可以作為四者的共同判斷依據:產品提供什麼價值、價格如何反映價值、在哪裡接觸顧客,以及推廣時要傳達什麼理由。

如何理解「品牌是資產,行銷是現金流」?

這是原文引述討論參與者亞立哥的說法,用來對照品牌累積與當下經營成果。本文進一步強調,行銷活動在帶來交易時,也會影響顧客記住的品牌印象。這句話是經營比喻,不代表行銷必然獲利,也不是會計上的資產或現金流定義。

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